当前位置: 局项目管理标准化汇报交流会于公司召开
3月29日，中国建筑项目管理标准化示范企业汇报交流会议在公司召开，局副总经理韩兴争、局工程管理部经理李凤杰、副经理赵丽、执行经理刘琛出席了本次会议。参加本次会议的还有一公司董事长李永明、党委书记许红、副总经理宁文忠、总会计师熊知平、纪委书记薛树海，以及局上海公司张少俊一行、二公司徐微林一行等。本次会议旨在交流、汇报各单位的标准化建设情况，为即将进行的中建总公司标准化大检查做好准备。
上午，在局工程管理部副经理赵丽对本年度中建总公司标准化检查通知进行了通报后，一公司、二公司、局上海公司先后将各自的标准化建设情况作了汇报。在汇报过程中，李凤杰经理针对各公司标准化建设情况进行了详细地点评。他特别指出，在上年度中建总公司标准化检查中，一公司标准化建设取得了第一名的好成绩，并对一公司在中建系统内的引领作用给予了充分肯定，但其他工程局正在迎头赶上，一公司一定要再接再厉、再创佳绩。
下午，三个项目分别汇报了项目标准化建设情况。其间李凤杰经理对各项目汇报材料及标准化建设情况进行了点评，并对企业、项目的标准化建设汇报材料提出了要求。他说，各公司要深入挖掘标准化建设在本单位推行过程中的亮点，企业汇报要突出结合中建总公司标准化手册，在发挥服务、监督、管控职能作用下，通过制度建设、数据展现、效果展示、创新的业绩形成对标准化建设的理解；项目汇报要突出在严格执行三个基本文件、三个基本报告制度的情况下形成的数据及收到的效果。
最后，局副总经理韩兴争做了总结发言，他指出，标准化建设任重而道远，没有最好，只有更好，要正视存在的问题，继续高标准严要求的推行标准化建设，将标准化建设再优化、管理水平再提高。（陈立山）
