当前位置: 济南分公司组织学习《领导能力提升与卓越团队建设》
为深入引导分公司中高层管理人员转变思维，促进角色认知与定位，学会分级授权和团队激发，全面提高自身综合素养，提升个人领导力、执行力，倡导和实现管理者向当好“教练”转变的理念和目标，10月20日，济南分公司经理刘明组织机关领导班子、部门经理、项目经理共同学习公司中高层管理人员培训班课程――《领导能力提升与卓越团队建设》。
学习活动由刘经理主持与授课。刘经理从管理者角色和职业认知、情绪与压力管理、团队沟通与建设、信念需要强化、高效透明化的管理平台、实效管理工具、管理在无形中七个方面进行宣讲。经过一周的准备，刘经理运用幻灯形式，全程站立为大家进行了三个多小时的授课，激发了大家的学习的积极性。刘经理的授课将深刻的理论知识与大家的实际工作有机结合，深入浅出简单易懂，同时结合了作风建设与群众路线要求，提高了大家的党风党性与发现问题、解决问题的能力。
“火车跑得快，全靠车头带”。济南分公司一直高度重视各级领导班子建设工作，在经营规模越来越大、管理压力不断提高、竞争环境日趋激烈的背景下，各级领导团队在模范带头的基础上，更要加强自身“内功修炼”，提高领导艺术，不仅做好团队的领导者，更要做好团队的建设者，提升团队的凝聚力、创新力、执行力、战斗力，为公司的持续、快速、健康发展贡献力量！
