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    课程历时两天，通过讲述教练技术的概念、前提假设以及教练的心智模式，让管理者学会带着爱，通过问，引导员工不断挖掘自身潜能，增强自信，从而提高管理者的管理水平，促进企业更好的发展。期间采用小组讨论、团队互动、情景模拟等方式，使学员们真正体验了如何通过“教练式”管理来构建高效团队，在推行员工职业生涯规划全覆盖的同时，培养管理者自上而下的人才培养意识。

    培训期间利用晚上的时间，为学员们安排了名为《达芬奇密码》的拓展课程，让大家在轻松愉悦的氛围中增进交流、加强了解，深刻体会到团队合作和资源共享的重要性。

    课程最后，公司总经理柴永征做总结发言，通过深刻解读“儒商”一词的含义，提出“商儒”的概念，商者，经营，儒字，指人的需求，希望大家迅速转变思维模式，总结以往工作中的经验和不足，用心倾听员工的需求，才能“快乐工作，幸福生活”。