当前位置: “炎火如炽” ——公司2019年第二期D3职级培训班顺利举办
11月8日至10日，公司在山东省干部学院组织完成2019年第二期“炎火如炽”D3职级培训班，近60名D3职级干部参加此次培训。
本期培训班结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，经过公司前期精心调研、策划，形成三天时间的课程，设置了学习习近平总书记关于国企党建的重要论述、心态管理、痕迹识人、领导授课等课程，同时在培训过程中穿插“不忘初心、牢记使命”主题教育晨读、课间操、小组讨论与汇报等环节，旨在进一步锤炼公司D3职级领导干部政治品格，提升识人、用人的能力及领导力。为提升培训效果，本次培训班从课程表现、领导授课、小组汇报三个方面制定了考核办法。
11月8日上午，公司人力资源总监、人力资源部经理聂丽为本期培训班作开班致辞。聂丽表示，D3职级领导干部作为公司高质量发展的中坚力量，要持续加强理论修养，牢记初心使命，不断修炼自我，增强工作本领、提高解决实际问题的水平。
公司人力资源总监、人力资源部（干部人事部）经理聂丽致辞
开班仪式结束后，中央党校（国家行政学院）教授李志勇教授作《学习习近平总书记关于国企党建的重要论述》授课，对新时代党的建设的总要求、国企党建三问、把加强党的领导和完善公司治理统一起来、推进国企党建主要任务等进行深入解析。
中央党校（国家行政学院）教授李志勇授课
下午，中国人民大学心理健康教育与咨询中心主任、副教授胡邓教授为学员做《压力管理与阳光心态》授课，胡教授循循善诱，带领学员认识压力并传授通用减压小窍门，让新一代领导干部能以更加阳光的心态投入工作生活。
中国人民大学心理健康教育与咨询中心主任、副教授胡邓
11月9日，清华大学、南京大学特聘教授王新宇给学员讲授《痕迹识人，管理随心》一课，王教授授课风格幽默风趣，通过与学员强互动及情景代入的形式，带领学员从痕迹入手探析员工的内在需求与外在需求，从而建立和调整不同类型员工的激励手段，通过员工的高绩效实现组织的高绩效。9日晚上，各组围绕公司高质量党建问题、“六型”两级机关建设、差异化发展、公司精益化管理等主题根据抽签选题进行分组讨论，准备第二天的议题汇报。
清华大学、南京大学特聘教授王新宇
11月10日上午，公司总经理、党委副书记齐朋采取“提问互动”的授课形式考察公司D3职级干部对公司“2+5”战略规划、八大核心理念、差异化方案、集团化方案等方面的了解程度，D3职级干部以此为机会对公司发展规划及相关制度进行查缺补漏。
公司总经理、党委副书记齐朋授课中
学员回答齐总问题
随后，各小组代表依次上台就议题讨论结果汇报发言，公司党委书记、董事长董文祥，公司总经理、党委副书记齐朋，党委副书记、工会主席李云，公司人力资源总监、人力资源部（干部人事部）经理聂丽，工会工作部部长方健担任评委进行打分，董事长、总经理和李云书记依次对各小组的汇报做了精彩点评。
小组汇报评委席
小组汇报
齐总对小组汇报进行点评
李云书记对小组汇报进行点评
公司党委书记、董事长董文祥作总结讲话
小组汇报结束后，公司董事长、党委书记董文祥对本次培训班作总结讲话。董总指出，D3职级干部作为公司中层领导干部，发挥着“上情下达，下情上传”的枢纽作用，肩负着把公司战略及要求贯彻、落实的重任，是一个企业强不强，有没有执行力、战斗力、凝聚力的关键。董总结合 “不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课，对D3职级干部提出六点要求：
一是要在表率、标杆、先锋上作引领；
二是在宏观政策、顶层设计、业务知识上抓学习；
三是在创新驱动、精准创新、基层创新上下功夫；
四是在流程优化、体系联动、业务协同上抓效能；
五是在意识、效果、能力上看服务；
六是在规矩、干净、担当中讲清正。
此外，董总重点强调中层领导干部要有大格局，要持续学习，常学常新，专业精深，成为自己所处领域的行家里手，时刻具备解决问题的本领，避免“本领恐慌”。
董总讲话结束后，工作人员依据本期培训考核办法对各组成绩进行统计，最终七组获得优秀小组，董事长、总经理为小组成员颁发优秀学员证书及奖品。
公司领导为优秀小组颁奖
公司领导与学员合影
培训最后，领导与学员共同观看本期培训班总结视频，培训班圆满结束。